Detalhes da ação

Por uma Administração Pública Profissionalizada: Capacitação de Servidores Públicos Municipais para o Desenvolvimento Sustentável"

Sobre a Ação

Nº de Inscrição

202203000732

Tipo da Ação

Projeto

Situação

RECOMENDADA :
EM ANDAMENTO - Normal

Data Inicio

05/05/2025

Data Fim

28/04/2026


Programa Vínculado

202104000135 - InterAÇÃO PÚBLICA nos Vales


Dados do Coordenador

Nome do Coordenador

adriana aparecida da conceição santos sá

Caracterização da Ação

Área de Conhecimento

Ciências Sociais Aplicadas

Área Temática Principal

Educação

Área Temática Secundária

Trabalho

Linha de Extensão

Desenvolvimento regional

Abrangência

Regional

Gera Propriedade Intelectual

Não

Vínculada a Programa de Extensão

Sim

Envolve Recursos Financeiros

Não

Ação ocorrerá

Dentro e Fora do campus

Período das Atividades

Integral

Atividades nos Fins de Semana

Sim

Membros

Tipo de Membro Interno
Carga Horária 120 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 80 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 80 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 80 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 80 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 40 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 40 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 40 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 40 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 80 h
Tipo de Membro Interno
Carga Horária 80 h
Tipo de Membro Externo
Carga Horária 40 h
Resumo

Este projeto propõe a capacitao de servidores publicos municipais nos Vales do Mucuri e Jequitinhonha, por meio de um programa de capacitação voltado ao fortalecimento das competências profissionais e institucionais, em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030. A ação será desenvolvida em parceria com a Associação dos Municípios do Vale do Mucuri (AMUC), com foco na melhoria da qualidade dos serviços públicos e na promoção do desenvimento sustentável.


Palavras-chave

Administração Pública; Extensão Universitária; Capacitação; Desenvolvimento Sustentável; Agenda 2030


Introdução

O fortalecimento da capacidade institucional dos municípios é um dos pilares para a construção de políticas públicas eficazes e para a consolidação de um Estado comprometido com os princípios da equidade, eficiência e sustentabilidade. No Brasil, essa necessidade é ainda mais premente em territórios historicamente marcados por vulnerabilidades socioeconômicas, como os Vales do Mucuri e Jequitinhonha, situados no nordeste do estado de Minas Gerais. Composta majoritariamente por municípios de pequeno porte, essa região é afetada por desafios estruturais como a baixa densidade técnica nos quadros da administração pública, a evasão de profissionais qualificados e a carência de programas de formação continuada. Nesse contexto, este projeto busca oferecer capacitações temáticas a servidores públicos e conselheiros municipais, com ênfase na implementação dos ODS da Agenda 2030 como norte para a atuação pública. A atuação extensionista proposta neste projeto reconhece que a qualificação dos quadros técnicos e políticos é condição indispensável para a transformação social, sendo também um caminho promissor para o resgate da confiança da população nos serviços públicos e no Estado.


Justificativa

A capacitação contínua de servidores públicos é uma estratégia essencial para o enfrentamento das desigualdades regionais e para a promoção de uma gestão pública eficiente, ética e comprometida com os direitos fundamentais. Os Vales do Mucuri e Jequitinhonha, apesar de sua rica diversidade cultural e potencialidades territoriais, enfrentam limitações institucionais que impactam diretamente a qualidade da prestação dos serviços públicos. A formação qualificada dos agentes públicos permite maior capacidade de resposta às demandas sociais, favorece a inovação no setor público e contribui para o alcance dos ODS, especialmente aqueles relacionados à educação de qualidade (ODS 4), à redução das desigualdades (ODS 10), à paz, justiça e instituições eficazes (ODS 16) e à promoção de parcerias (ODS 17). O projeto se insere ainda na lógica da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, promovendo espaços dialógicos entre universidade e sociedade, que retroalimentam o conhecimento acadêmico com os saberes e as práticas locais.


Objetivos

Objetivos geral Capacitar de servidores públicos municipais na área de abrangência dos Vales do Mucuri e Jequitinhonha em consonância com a Agenda 2030. Objetivos específicos: • Realizar o diagnóstico das principais demandas formativas dos municípios por meio de escuta ativa com gestores. • Definir temáticas prioritárias e seus respectivos ODS como eixo estruturante das ações de capacitação, nas áreas de interesses definidas após consulta. • Ofertar cursos, oficinas, palestras e seminários, de forma presencial, remota e ou híbrida, com foco em conteúdos aplicados à realidade municipal;


Metas

-Capacitar ao longo do projeto, pelo menos 200 servidores públicos e conselheiros municipais dos Vales do Mucuri e Jequitinhonha; -Realizar no mínimo 5 capacitações temáticas no período de vigência do projeto; -Ampliar o acesso de municípios da região a redes de conhecimento e práticas inovadoras de gestão pública.


Metodologia

A execução deste projeto de extensão será orientada por uma abordagem participativa e colaborativa, estruturada em etapas sucessivas que visam assegurar a efetividade, a pertinência e o alcance das ações formativas junto aos servidores públicos municipais. Inicialmente, será promovida uma reunião estratégica com os parceiros institucionais envolvidos, com o propósito de delinear a proposta de comunicação e articulação com as prefeituras. A execução será organizada em quatro etapas: 1) Planejamento e Articulação: Reunião estratégica com os parceiros (AMUC e prefeituras) para estruturação das ações, divulgação institucional e pactuação de responsabilidades. 2) Diagnóstico Participativo: Realização de escutas com representantes municipais para levantamento das demandas prioritárias de capacitação, utilizando formulários, entrevistas e encontros regionais. 3) Execução das Ações Formativas: Oferta de formações nas temáticas priorizadas, com base nos ODS. As capacitações serão ministradas por docentes, especialistas convidados e técnicos de referência, com formatos presencial, remoto e ou híbridos. 4) Avaliação e Monitoramento: Avaliação com aplicação de instrumentos para aferição de satisfação, relevância, aplicabilidade e sugestões de melhoria, buscando retroalimentar as próximas edições do projeto.


Referências Bibliográficas

1. BUENO, Ricardo L.; BRELAZ, Gabriela de; SALINAS, Natasha S. C. Administração Pública Brasileira no Século 21: seis grandes desafios. Revista do Serviço Público, n. 67, Edição Especial, p. 7-28, 2016. 2. BRASIL. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável.Disponível em: https://www.mds.gov.br/webarquivos/publicacao/Brasil_Amigo_Pesso_Idosa/Agenda2030.pdf 3. BRASIL. Fórum de Pró-Reitores de Extensão das Instituições Públicas de Educação Superior Brasileiras (FORPROEX). Política Nacional de Extensão Universitária.Brasília: FORPROEX, 2012. 4. BRASIL. Constituição Federal de 1988.


Interação dialógica da comunidade acadêmica com a sociedade

A interação dialógica entre a universidade e a sociedade constitui-se como um dos fundamentos mais relevantes da extensão universitária. No âmbito deste projeto, essa interação se materializa por meio de uma escuta ativa e de um diálogo horizontal com os municípios dos Vales do Mucuri e Jequitinhonha, regiões marcadas por desafios históricos em termos de desenvolvimento institucional e qualidade da gestão pública. A proposta reconhece os saberes locais, valoriza as experiências dos gestores e conselheiros e se propõe a construir, conjuntamente, soluções formativas que respondam às demandas reais das administrações municipais. Mais do que levar conhecimento técnico aos territórios, o projeto busca estabelecer uma via de mão dupla, onde a universidade aprende com a realidade dos municípios e, a partir dessa vivência, reconstrói seus processos formativos e sua produção acadêmica. Trata-se, portanto, de uma ação extensionista que rompe com a lógica verticalizada da transmissão de conhecimento e propõe a construção colaborativa de competências, com base na realidade vivida pelos atores sociais envolvidos. O contato direto com a gestão pública local permite uma compreensão mais profunda dos entraves institucionais e das potencialidades territoriais, ampliando as possibilidades de intervenção qualificada e contextualizada. Esse modelo de extensão crítica e transformadora também contribui para o fortalecimento da função social da universidade pública, reafirmando seu compromisso com o desenvolvimento regional, a equidade social e a cidadania plena. A presença da comunidade acadêmica nos espaços municipais favorece o intercâmbio de ideias, o estabelecimento de parcerias duradouras e a construção de soluções inovadoras que tenham impacto direto sobre a vida da população. A extensão, nesse sentido, cumpre sua função de ser um elo vivo entre o conhecimento científico e as necessidades emergentes da sociedade.


Interdisciplinaridade e Interprofissionalidade

O caráter interdisciplinar do presente projeto é evidenciado pela natureza multifacetada dos desafios enfrentados pela gestão pública municipal, os quais exigem abordagens integradas, que envolvam diferentes campos do saber. A capacitação de servidores públicos contempla temáticas que perpassam áreas como Administração Pública, Direito, Economia, Planejamento Urbano, Políticas Sociais, Educação, Saúde e Meio Ambiente, exigindo, portanto, a articulação entre diferentes disciplinas e competências acadêmicas. O enfrentamento dos problemas públicos requer a construção de soluções que transcendem as fronteiras tradicionais do conhecimento. A interprofissionalidade, por sua vez, se manifesta na composição da equipe executora e nas parcerias com profissionais de diferentes áreas de atuação, tanto do meio acadêmico quanto do setor público. A realização de cursos, oficinas e palestras contará com docentes universitários, especialistas convidados, técnicos da administração pública e representantes de conselhos municipais, promovendo um intercâmbio produtivo entre diferentes formas de saber e experiências práticas. Essa diversidade de perspectivas contribui para a complexificação dos debates e para a construção de respostas mais robustas e aplicáveis às realidades locais. Essa abordagem contribui não apenas para o enriquecimento dos conteúdos programáticos, mas também para o fortalecimento de uma cultura de colaboração entre os diversos setores da sociedade. Ao integrar diferentes saberes e profissionais, o projeto reforça o princípio da integralidade nas políticas públicas, promovendo uma formação mais completa para os servidores e estimulando práticas de gestão pública mais articuladas, eficientes e humanizadas. A interdisciplinaridade e a interprofissionalidade, portanto, não são apenas estratégias metodológicas, mas pilares éticos e epistemológicos da ação extensionista.


Indissociabilidade Ensino – Pesquisa – Extensão

Este projeto de extensão está comprometido com o princípio da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, previsto nas diretrizes do ensino superior brasileiro e fundamental para a formação integral dos estudantes e a qualificação das ações universitárias. Ao promover a escuta ativa com os municípios, levantar demandas formativas e construir propostas educacionais contextualizadas, o projeto transforma-se também em campo fértil para a produção de conhecimento e para o aprimoramento das práticas pedagógicas no ensino da Administração Pública e áreas correlatas. A participação de estudantes de graduação, docentes e pesquisadores na concepção, execução e avaliação das atividades extensionistas permite que as experiências vivenciadas no território retroalimentem os conteúdos curriculares e inspirem novos projetos de pesquisa aplicados. As dificuldades enfrentadas pelos municípios, os desafios institucionais e as boas práticas identificadas no decorrer das capacitações oferecem material empírico valioso para a investigação científica, ao mesmo tempo em que ampliam o repertório dos alunos para além do conteúdo teórico, aproximando-os das realidades concretas da administração pública. Assim, a extensão se configura como um espaço privilegiado para a vivência do conhecimento em sua plenitude, permitindo que os estudantes desenvolvam habilidades práticas, senso crítico, responsabilidade social e capacidade de intervenção. O projeto contribui, portanto, para consolidar a universidade como uma instituição comprometida com a transformação social, a partir de uma atuação acadêmica integrada, colaborativa e voltada ao bem comum. A indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão não apenas qualifica a formação, mas amplia a relevância e o alcance da produção acadêmica.


Impacto na Formação do Estudante: Caracterização da participação dos graduandos na ação para sua formação acadêmica

A participação dos estudantes de graduação neste projeto de extensão é central e estratégica, tanto do ponto de vista pedagógico quanto do desenvolvimento profissional e pessoal. Envolvidos diretamente na elaboração, organização e execução das atividades formativas, os graduandos terão a oportunidade de vivenciar, na prática, os desafios da gestão pública municipal, bem como desenvolver habilidades essenciais para sua trajetória acadêmica e atuação futura no setor público ou em organizações da sociedade civil. Essa vivência proporciona uma aprendizagem significativa e experiencial, que transcende os limites da sala de aula e permite o contato direto com realidades complexas e desafiadoras. Os estudantes terão papel ativo no levantamento de demandas, sistematização de dados, apoio logístico às capacitações, produção de relatórios e análise de resultados. Essas atividades estimulam o pensamento crítico, a autonomia intelectual, o trabalho em equipe e a capacidade de escuta e adaptação a contextos diversos – competências indispensáveis para um profissional comprometido com a ética pública e com a transformação social. Além disso, ao atuarem como agentes de conexão entre universidade e sociedade, os graduandos se reconhecem como protagonistas na promoção do desenvolvimento local e regional, fortalecendo seu engajamento cidadão e a compreensão do papel social da universidade pública. A extensão, nesse contexto, torna-se uma dimensão formativa que complementa e enriquece o percurso acadêmico, contribuindo de forma direta para a formação de quadros técnicos sensíveis às necessidades sociais e preparados para liderar processos de inovação no setor público.


Impacto e Transformação Social

O projeto tem como propósito último a geração de impactos sociais positivos e duradouros nos Vales do Mucuri e Jequitinhonha, promovendo a profissionalização da administração pública municipal e, por consequência, a melhoria da qualidade dos serviços prestados à população. Ao capacitar servidores públicos em temáticas prioritárias e alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, a proposta contribui para o fortalecimento institucional dos municípios e para a ampliação do acesso a políticas públicas mais eficazes, inclusivas e sustentáveis. A transformação social esperada vai além da melhoria técnica dos profissionais da administração pública: busca-se fomentar uma cultura de inovação, responsabilidade e compromisso com o bem comum, essencial para o desenvolvimento regional e para a superação das desigualdades históricas que marcam os territórios atendidos. O investimento na qualificação dos servidores repercute diretamente na eficiência da gestão, na transparência dos processos, na escuta ativa das demandas sociais e na ampliação do controle social. A médio e longo prazo, espera-se que os municípios beneficiados desenvolvam maior autonomia técnica e administrativa, consolidando redes de cooperação e trocas de experiências que fortaleçam a governança territorial. O projeto, portanto, alinha-se à missão extensionista da universidade de ser agente ativo na construção de uma sociedade mais justa, democrática e solidária, atuando de forma concreta na superação dos desafios do desenvolvimento local e na promoção de uma cidadania plena e participativa.


Divulgação

A divilgação das ações seram realizadas pelas redes sociais do curso.


Público-alvo

Descrição

A ação atenderá prioritariamente servidores públicos e conselheiros municipais dos Vales do Mucuri e Jequitinhonha.

Municípios Atendidos

Município

Teófilo Otoni - MG

Município

Nanuque - MG

Município

Águas Formosas - MG

Município

Catuji - MG

Município

Itaipé - MG

Município

Bertópolis - MG

Município

Ladainha - MG

Município

Padre Paraíso - MG

Município

Serra dos Aimorés - MG

Município

Ouro Verde de Minas - MG

Município

Novo Oriente de Minas - MG

Município

Campanário - MG

Município

Ataléia - MG

Município

Caraí - MG

Município

Carlos Chagas - MG

Município

Poté - MG

Município

Itambacuri - MG

Município

Machacalis - MG

Município

Crisólia - MG

Município

Setubinha - MG

Município

Malacacheta - MG

Município

Franciscópolis - MG

Município

Fronteira dos Vales - MG

Município

Santa Helena de Minas - MG

Município

Pavão - MG

Município

Novo Cruzeiro - MG

Parcerias

Participação da Instituição Parceira

A Associação será responsável pela logistica de deslocamento, alimentação e todo material necessário para realização das atividades.

Cronograma de Atividades

Carga Horária Total: 240 h

Carga Horária 240 h
Periodicidade Mensalmente
Período de realização
  • Manhã;
  • Tarde;
  • Noite;
Descrição da Atividade

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO Planejamento e Articulação • Período: Maio/2025 Diagnóstico Participativo • Período: Maio/2025 Planejamento das Ações Formativas • Período: Maio/2025 Planejamento e elaboração dos instrumentos avaliativos • Período: Maio/2025 Início das capacitações (presenciais, remotas ou híbridas) • Período: Maio/2025 Realização das Capacitações programadas (presenciais, remotas ou híbridas) • Período: Maio/2025 a Dezembro/2025 Sistematização das primeiras avaliações • Período: Agosto/2025 e Setembro/2025 Início da preparação para encerramento • Período: Dezembro/2025 Encerramento das capacitações • Período: Janeiro/2026 Sistematização final das avaliações • Período: janeiro/2026 e fevereiro/2026 Sistematização e análise dos resultados • Período: Fevereiro/2026 e Março/2026 Elaboração do relatório de avaliação final • Período: Março/2026 e Abril/2026 Ajustes finais e preparação para retroalimentação • Período: Abril/2026 e Maio/2026 Encerramento e entrega do relatório final • Período: Maio/2026